188bet麻雀

--> HOME NEWS&TOPICS モジュール１　最終講義（Day5）「リーダーシップ論」対面講義終わりました ホーム プログラム概要 講師紹介 募集要項 活動報告--> 修了生体験談 助成金に関して（一般応募/企業・団体派遣） リンク集 お知らせ 活動報告 授業報告 募集情報 イベント 重要 2019.07.01 モジュール１　最終講義（Day5）「リーダーシップ論」対面講義終わりました 6月29日（土）モジュール１Day5「リーダーとしてチームを動かすためのポイントを学ぶ」を実施いたしました。本日は、グループ演習を通し、チームを動かすためのポイント、そして、自分を振り返りながらリーダーシップについて考えます。「自分の弱さを受け入れ」、他者と関係をつくる方法、対話方法、自分なりのリーダーシップを学びます。   前回の復習「情報を視覚化」することで、参加者の理解が深まる、ファシリテーショングラフィック、ビジュアルミーティングをおさらい。そして今日は五感を使い、チームについて学びます。   グループ演習（マシュマロチャレンジ） パスタ、ひも、テープ、マシュマロを材料にチームで高いタワーを作成。 2回の演習を通し、結果ではなく、「結果に至るプロセス」を振り返ります。   最初の体験を振り返り、よりよい目標を設定。「チームメンバーの役割、個人の目標、増やしてほしい行動、減らしてほしい行動、維持してほしい行動」を決めます。途中、他のチームでよい方法をみつけたら取り入れてOK。 再度マシュマロチャレンジ開始！！ そしておこるチームの変化を感じていきます。 チームの意識を明確にし、役割分担することで、効率はあがり、順序よく作業することは可能になります。しかしチームで問題が発生したとき、役割分担を変えるだけでは本当の解決にはなりません。チームは「人と人との関係性」だからこそメンバーの気持ちが大切、そして成長の際には「混乱期」がある。 そしてチームとはAIがとって代わることのできない領域....。 チームを学ぶことは、自分を知ること。他者を知ること...。 午後からより深くリーダーシップを学んでいきます。   リーダーシップ概論 リーダーシップの概念は時代によって変化します。現在人々に望まれているのが、「リーダーシップ」と「フォロアーシップ」、時に役割を変えることができる柔軟性。「人へ働きかける力」。そして、リーダーシップを身につけていくことで大切なのは、「自己理解」と「自己受容」足りない部分を成長の余地として努力していくこと。他者とのかかわりの中、自分の弱さを受け入れ（ヴォーナビリティ）恥をかきながらも、回復し、自分の価値観を犠牲にせず、以前よりも豊かな思いやりと勇気、人とのつながりを得ることが大切。 「心の窓」ワークシートを使用し、自己開示、フィードバックを受け入れ状況を自分で把握し、グループ演習をおこないます。   自己開示とフィードバック 「私にはリーダーとして〇〇」が足りないについて考え、付箋に記載。 「共感」と「リフレーミング」(自分が世界を見ているときの枠の転換)を使い「フィードバック」をおこないました。自己開示をし、辛い経験をしたことがある人は、なかなか難しいワーク。どこまで自己開示するのかを決め、取り組んでいきます。そして成長の糧に。   Day５では チームには、混乱期があり、一人一人を活かした、役割分担が大切であること。 人との関係性づくりには、「共感」「愛あるフィードバック」が大切であること。 そして、リーダーシップは、自分の弱さを受け入れ成長し、時に応じ、フォロアーシップをとる柔軟性が大切であることを学びました。 本日でモジュール１は終了です。家庭と仕事、そして学び。本当にお疲れさまです。   モジュール１では、ワークショップデザイン方法、ファシリテーションスキルの実践、自分なりのリーダーシップ方法を学びました。 7月13日（土）からモジュール２が始まります。モジュール１で学んだことを活かし、大学教員より、マーケティングの基礎を学び、デザイン思考を実践していきます。 一覧へ戻る 〒813-8529　福岡市東区香住ヶ丘1-1-1 TEL:092-692-3198（直通） FAX:092-692-3220 --> Copyright © Fukuoka Women’s University Innovators Program Support Office.